Directamente con los consorcistas

[BPN-02/05/06] A pocas semanas del aumento de más del 18% conseguido por el Sindicato Único de Trabajadores de Renta y Horizontal (SUTERH) para el sector, Pequeñas Noticias conversó con el presidente de la asociación de encargados Tiempo de Cambio, Sr. Adolfo Armando Silva, y su secretario, Sr. Oscar Ovejero. En esta entrevista, ambos coincidieron en que si aumentan las expensas no es por el incremento otorgado a los trabajadores sino por las "malas administraciones".

El Sr. Silva destacó que -según los datos que maneja la asociación- la incidencia en las expensas es de "un 4 o 4.5 %". Sin embargo, advirtió que "los administradores van a decirle a los consorcistas que influye entre un 20 y un 40 por ciento... hay algunos administradores vivos que siempre ven la oportunidad de rescatar un peso más".

Por otra parte, el Sr. Ovejero consideró que el aumento a los encargados -en la primera de las dos cuotas- al trabajador "no le significa [de bolsillo] más de 50 pesos... si a eso le sumas que no influye sobre el presentismo, ni la puntualidad, el trabajador cuando va a cobrar a fin de mes no encontrará variación en su sueldo".

En este sentido, consideró que "el único beneficiado será la organización gremial, al trabajador no le llega nada" y explicó que se beneficia "en la parte proporcional de la cuota sindical, en el porcentaje de FATERyH, en el porcentaje del seguro y en la Caja de Protección a la Familia.".

"El aumento en las expensas no pasa por el trabajador sino por la mala administración", subrayó el Sr. Ovejero. Por su parte, el presidente de Tiempo de Cambio argumentó que "cuando aparecen expensas elevadas no es a causa del trabajador, ni del aumento al trabajador; lo que sucede es que los consorcistas, en muchos casos, son muy cómodos y todo lo delegan al administrador".

Explicó que "el administrador le maneja el bolsillo al propietario y éste, cuando recibe las expensas, lo primero que mira es el sueldo del encargado... pero el consorcista tampoco cuida su bolsillo porque de tener un administrador que no sirve lo debería cambiar y autoadministrarse".

En este sentido, reflexionó que "en Buenos Aires nadie quiere administrarse, todos quieren que un administrador le dirija la vida y no es así". Consideró que la situación "sería mucho mejor" si los propietarios comenzaran a autoadministrarse.

El Sr. Ovejero destacó que si bien "el gremio del SUTERH consiguió el 19 por ciento de aumento dividido en dos partes, nuestro presidente logró, desde la Asociación Civil Tiempo de Cambio, un 30% de aumento".

El Sr. Silva explicó que este incremento lo consiguió "discutiendo con los patrones, consorcio por consorcio". Es por eso que -según él- las negociaciones de los convenios colectivos de trabajo deberían discutirse directamente con los consorcistas.

Advirtió que él prefiere que no se discuta con el administrador porque sino "me va a dar un 10% y el va aumentar las expensas entre un 30 y un 40%".

Según Silva "cada trabajador que discute un aumento de sueldo con los propietarios sale más beneficiado que si participa el sindicato". Consideró que "el problema es tanto la conducción del gremio como los administradores que han hecho una corporación de todos los consorcios. Todos los consorcistas son rehenes de los administradores y del sindicato".

Por otra parte, subrayaron que no están de acuerdo con la propuesta de la presidenta de ADEPROH, Sra. Marta Oliva, de que –teniendo en cuenta , según ella, que los que pagan las expensas son también trabajadores- la Confederación General del Trabajo (CGT) participe de los Convenios Colectivos: "yo considero que el consorcista es el que tiene que estar discutiendo las paritarias, no la CGT. Nos gustaría que el propietario se siente en la mesa negociadora y no los administradores. No es el bolsillo del administrador el que se está tocando", subrayó Silva.

El presidente de Tiempo de Cambio denunció que las empresas de seguridad se "asocian con algunos administradores" y que hay casos en que cuando la empresa "cobra al consorcio 4.000 mil pesos, mil pesos son para el administrador".

Subrayó que una empresa de vigilancia "está cobrando de 3.000 a 4.000 pesos por mes. ¿Qué función hace el vigilador? Nada, porque ni siquiera abre la puerta, solo está parado en el edificio".

¡Analízame!

[BPN-02/05/06] El 20 de abril de 2006 fue publicada en el Boletín Oficial (BO) la Resolución 30/2006 del Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social mediante la cual se declara homologado el acuerdo celebrado por la Federación Argentina de Trabajadores de Edificios de Renta y Horizontal (FATERyH), la Unión Administradores de Inmuebles (UADI) y la Asociación Inmobiliaria de Edificios de Renta y Horizontal (AIERH).

En realidad, para analizar cuál es el valor en que se incrementó el básico de bolsillo de abril, hay que remitirse a cada función y a cada categoría. De esa forma se puede obtener el importe en pesos de cada una en particular. Aquí se muestra el valor que se agregó a los que estaban vigentes en marzo de 2006. En algunas categorías solo se incorporaron los $180 pesos de los decretos, en otras hubo un aumento.

Si bien la resolución indicaba un aumento de 12% para la cuarta categoría, se puede observar que ese aumento fue menor para las restantes. La siguiente tabla muestra el porcentaje en que se incrementó el salario de bolsillo de los trabajadores sin contar la incorporación de los 180 pesos remunerativos ya que éstos se venían abonando con anterioridad.

Según el texto de la resolución, todo lo acordado recientemente más las escalas salariales propiamente dichas ingresaron al Convenio Colectivo de Trabajo Nº 378/04 como un acta complementaria.

En el último punto, advirtieron que si bien "no estamos en contra de aumentos sostenibles para todos", "el resto de los trabajadores no podemos pagar estos aumentos".

[BPN-02/05/06] En una entrevista exclusiva concedida a Pequeñas Noticias durante su visita por Buenos Aires, el presidente de la Comisión de Consorcios de Propiedad Horizontal de la Cámara Inmobiliaria de Mendoza (CIM), Dr. Miguel Abasolo, advirtió que hay una gran falta de capacitación tanto en los administradores como en los propietarios.

"Directamente, hay una gran falta de asesoramiento y capacitación tanto de los consorcistas y de los consejos de administración como de los administradores", sentenció el Dr. Abasolo conversando con este medio, en la confitería de su hotel, pocas horas antes de volver a su ciudad.

En este sentido, recordó que la Comisión de Consorcios de Propiedad Horizontal de la ciudad de Mendoza que él preside, surgió en el 2004 literalmente como una necesidad de la gente a partir de los problemas que tenían que resolver dentro de sus propios consorcios. Fue así que el presidente de la CIM le pidió que conformara una comisión que pudiera brindar asesoramiento gratuito a los consorcistas.

El presidente de la comisión de consorcios destacó que "hay una falta de capacitación de los administradores... inclusive hay muchísima autoadministración, vecinos que administran el edificio desde su propio punto de vista". Subrayó que en su ciudad "las cosas se hacen muy caseras, no se convocan asambleas y no se cumplen las reglamentaciones necesarias ni los reglamentos de copropiedad".

Según él, en algunos edificios "ni si quiera existe un consejo de administración. Están muy mal manejados y esto sucede porque no hay un organismo contralor -como puede ser la municipalidad- para que sancione".

Precisó que en Mendoza "entre un 60 y 70% de los propietarios se autoadministran. Hay muy pocos administradores". En este sentido, consideró que sólo si los administradores se capacitan se podrá transparentar un poco más la actividad.

El Dr. Abalos destacó que quieren hacer una carrera terciaria en administración de consorcios para que el administrador pueda "contar con las herramientas básicas. La idea es seguir en Mendoza los lineamientos de la CAPHyAI (Cámara Argentina de Propiedad Horizontal y Actividades Inmobiliarias) creando también un Registro de Administradores".

Señaló que desde la comisión "van a presentar un proyecto para que se cree una carrera terciaria de administrador y llamaremos a participar de ella a universidades, colegios e institutos".

Por otra parte, subrayó que están estudiando la posibilidad de que los administradores que no son inmobiliarios también se puedan afiliar a la comisión de consorcios: "cuantos más afiliados tengamos mejor. Para eso tendríamos que previamente formalizar un certificado o algo que avale una carrera terciaria del administrador, recién ahí podremos llegar a incorporarlos a la comisión aunque no a la cámara".

Subrayó que el principal problema que los propietarios denuncian en la comisión es "el mal manejo del consorcio, la falta de convocatoria a asamblea ordinaria y extraordinaria, la falta de documentación, la falta de obligación de rendición de cuentas, el déficit en los consorcios y la falta de reservas". Según él, los consorcistas tienen permanentes quejas "de ciertos administradores que no cumplen con el reglamento de copropiedad".

Sin embargo, aclaró que la comisión no tiene capacidad de sancionar a los administradores denunciados: "lo único que podemos hacer es brindar al propietario asesoramiento, apoyo y consejo. No tenemos el mandato, ni del poder ejecutivo ni de la municipalidad para ejercer la función de policía".

En primer lugar, explicó que en cada caso, en una primera etapa, se hace un análisis y se evalúa la importancia que reviste cada problema: "si podemos le damos una solución nosotros mismos y si no se la dan los abogados de la comisión. Si vemos que ya no es competencia nuestra le decimos lo que tiene que hacer y le damos toda la información necesaria sobre los organismos a los que tiene que concurrir".

Por otra parte, subrayó que si un propietario denuncia a un administrador que es miembro de la CIM el tema se trata en la misma comisión: "se lo cita al administrador, se le da un apercibimiento y –de ser necesario- hasta se lo puede llegar a desafiliar, sin perjuicio de otras medidas pertinentes que se evalúan en cada caso en particular".

"El propietario es indiferente y solo se involucra por algo puntual... hay una falta total de interés, no se preocupa", destacó el Dr. Abasolo y consideró que "hay que concientizar al consorcista para que participe más".

Subrayó que en Mendoza gran parte de los propietarios desconocen "las tareas del administrador, directamente las ignoran". Advirtió que "hay una gran confusión. La gente no sabe ni siquiera quién es el administrador de su edificio, de hecho, a veces lo confunden con el encargado".

No puede superar el 4%

[BPN-02/05/06] A pocos días de la firma del Convenio Colectivo de Trabajo (CCT), la Asociación por los Derechos Sociales del Consumidor (ADSC) empapeló la Ciudad de Buenos Aires con carteles que advertían a los consorcistas que el aumento otorgado a los encargados de edificios no podía incidir en las expensas más de un 4%.

"Sr. Consorcista: No se deje engañar. Por el ajuste salarial, el aumento en las expensas no puede superar el 4 %", decía uno de los miles carteles amarillos que aparecieron tanto en las calles porteñas como en las principales avenidas de la provincia de Buenos Aires.

De esta forma ADSC aconsejó a los propietarios e inquilinos controlar "las expensas de los meses anteriores" para poder comprobar que el administrador no liquidará expensas con importes superiores al 4 por ciento de aumento.

Esta incidencia en las expensas sería levemente superior al 3% que ya había sido anunciada por el Dr. Osvaldo Primavesi, presidente de la Unión Administradores de Inmuebles (UADI), el jueves 6 de abril en la conferencia de prensa en la que, con presencia del ministro de Trabajo, se anunció la firma del nuevo convenio para el sector.

Pequeñas Noticias, por su parte, analizó las escalas salariales publicadas en sus respectivos sitios WEB por la Federación Argentina de Trabajadores de Edificios Renta y Horizontal (FATERyH) y la Asociación Inmobiliaria Edificios Renta y Horizontal (AIERH) y observó que el incremento real y total del aumento rondaría entre un 18.25 y un 32.50 %, dependiendo la función y la categoría del trabajador (BPN Nº 288 del 18/04/06: "¡Una calculadora, por favor!").

Según el currículum del presidente de ADSC, Sr. Juan Escobar, publicado en el sitio WEB de la entidad, éste colabora con el Secretario General del Sindicato Único Trabajadores Renta y Horizontal (SUTERH) desde 1992. Ese año, fue el coordinador técnico, redactor y responsable de la edición del libro "Salud S.O.S.: Sistema de Obras Sociales" del ex legislador porteño Víctor Santa María (Encuentro por Buenos Aires).

Asimismo, también estuvo a cargo de la investigación histórica, redacción y edición del libro "El orgullo de ser trabajador" de su padre, el Sr. José Santa María; de la edición del libro "Buenos Aires, una Constitución para todos" y fue co- autor junto a Víctor del libro "Consumidores: ¿Ciudadanos del siglo XXI?".

El ojo del amo...

[BPN-02/02/06] "El libro está orientado al control de las administraciones de consorcios. Tiene un enfoque técnico profesional para el contador público como auditor externo", destacó el contador y licenciado en Administración Leopoldo Gurovich.

En una entrevista exclusiva concedida a Pequeñas Noticias, conversó sobre su nuevo libro "Auditoría externa de consorcios de propiedad horizontal" y explicó cuáles son los elementos que según él debería contener toda rendición de cuentas anual para hacer más transparente la gestión del administrador.

"A mí me importa que las liquidaciones de expensas sean entendibles. Hay cuestiones que tal vez son muy técnicas pero me parece que con lenguaje corriente se las puede llegar a aclarar", subrayó Gurovich.

Esta publicación, que le llevó más de tres años de labor, está dirigido a contadores que se dedican -o quieren dedicarse- a la auditoría externa y a los administradores, pero consideró que "más allá del enfoque técnico que tiene el libro, le puede ser útil a cualquier persona interesada en el tema y que tenga cierto conocimiento de los consorcios".

El Sr. Gurovich señaló que la rendición de cuentas "no tiene que ser, si bien no es poco, solo una sumatoria de doce liquidaciones de expensas como una información anual de lo que pasó en el consorcio".

En este sentido, propuso que además de las liquidaciones de expensas "exista una memoria de gestión, es decir, traducir en palabras lo que después se presenta en números". Reflexionó que "se ilustra mucho mejor la situación para el copropietario si existe un relato de lo que se hizo y de lo que quedó pendiente explicando los fundamentos de estas situaciones".

Asimismo, planteó la posibilidad de que el administrador realice una serie de anexos de "las liquidaciones de expensas mensuales, de lo que son los gastos y el movimiento de la caja mes a mes".

Por otra parte, subrayó que "el principal problema, el talón de Aquiles del movimiento del dinero, es el tema del pago de las cargas sociales. Una de las verificaciones que tiene que hacer el auditor, como control externo, es justamente que las cargas sociales estén presentadas, liquidadas y pagadas en término". En este sentido, sugirió también hacer "un anexo de cargas sociales".

Gurovich resumió, de tener que hacer un balance de las auditorías de consorcios que realizó -si bien aclaró que las generalizaciones no le gustan-, que "en mi labor he encontrado muy buenos administradores y administradores que tenían problemas".

Subrayó que en general "lo que falta es -y no voy a decir algo que ya no se ha dicho- imperiosamente una profesionalización de la actividad". Consideró que "a pesar de que hay muchos cursos, hay cierto grado de déficit en cuanto al tema de capacitación".

El Cr. Gurovich explicó que "en el mercado se habla hace bastante tiempo de que el administrador debería ser una especie de gerente por -más allá de la responsabilidad legal- toda la responsabilidad que implica y a veces es, en las decisiones que un administrador toma regularmente, donde se nota esa falta de capacitación" .

Destacó que el término gerente lo utilizamos cuando hablamos de empresas aunque amplió el concepto diciendo que verdaderamente es gerente "la persona líder, la que cuida los intereses de otros que ponen la confianza en él, nada más y nada menos, que para cuidar de sus bienes".

Sin embargo, advirtió que hay que evitar caer en la comparación del consorcio con las sociedades anónimas "el objetivo que tiene una asociación anónima no es el objetivo que tiene un consorcio". Explicó que lo que paga cada copropietarios "es un aporte que nada tiene que ver con un aporte de capital".

Por otra parte, reflexionó que de dictarse la carrera de administración en la Universidad de Buenos Aires (UBA) debería estar bajo la órbita de la Facultad de Ciencias Económicas. "Si se hace una carrera de grado no me caben dudas que el lugar es Ciencias Económicas. Lo sustancial está en la administración, en la gestión: si el administrador es eficiente o ineficiente, si es eficaz o ineficaz o si cumple con el objetivo o no".

Es que no me tienen paciencia...

[BPN-02/05/06] A través de una opinión publicada hoy en la tapa de la sección Clasificados del diario Clarín, el presidente de la Asociación Inmobiliaria Edificios Renta y Horizontal (AIERH), Dr. Juan Manuel Acosta y Lara, hizo una dura queja contra la comunidad consorcial.

En un artículo titulado "Administrar calidad de vida en el edificio", destacó que "resulta difícil comprender por qué la comunidad no valora en su correcta dimensión un servicio profesional tan importante en la vida cotidiana de miles de familias" como es la tarea que realiza el administrador de consorcios.

Al mismo tiempo, consideró que lo "más grave" de esta situación es que "algunos comunicadores de medios de cierto prestigio se hacen eco de esta queja".

El presidente del AIERH enumeró las diferentes tareas que tiene a su cargo el administrador para que el consorcista pueda, entre otras cosas, accionar el portón de una cochera, tomar un ascensor, encender la luz del palier, encontrar la correspondencia bajo la puerta y tener agua en el edificio.

"Estos elemento de confort no están allí, al alcance y funcionando, por arte de magia", advirtió Acosta y Lara y destacó que la importancia del administrador se pone de manifiesto cuando alguna de "estas pequeñas cosas fallan".

Según él, muchos consorcistas sólo tienen en cuenta al administrador "para quejarse de las expensas, que no son más que el reflejo de los gastos que ellos mismos originan y de los cuales se benefician".

Asimismo, consideró que muchos "no tiene conocimiento" de cómo funciona un edificio de propiedad horizontal y que esto se evidencia cuando en algunos programas de radio los consorcistas manifiestan su enojo por el aumento en las expensas diciendo que: "pagamos muchísimo y no recibimos nada a cambio".

Remozó su sitio en Internet

Seguramente, ya nadie duda de la importancia de estar comunicados y de las facilidades y eficacia que permite Internet. Pero en los últimos años también se ha vuelto esencial la imagen de los sitios así como el contenido que se le ofrece a los usuarios. La gente, cada vez más, exige actualizaciones periódicas y contenidos relevantes.

Desde el sitio de UCRA, el consorcista puede conocer todas las actividades, cursos y talleres que tiene programados la entidad, los temas que se tratarán y los disertantes que estarán a cargo.

Además, el sitio ofrece a los usuarios –simplemente llenado un cuestionario- enviar a UCRA sus inquietudes, dudas y consultas y les da la posibilidad de adherirse a la entidad que representa los intereses de los consorcistas.

Asimismo, en la opción "Adherirse" se pide al internauta que envíe el formulario  "si desea su adhesión para  que UCRA participe en el Convenio Colectivo de Encargados de Renta y Propiedad Horizontal". Recordemos que hace unos meses UCRA trabaja en forma conjunta con la Asociación Propietarios Inmuebles de Propiedad Horizontal (APIPH) con el objetivo de lograr intervenir en las negociaciones paritarias.

Por otra parte, dentro de su sitio en la red de redes los usuarios también pueden consultar el Estatuto Social de UCRA. Entre los principales puntos destacan que el objetivo que se proponen es "lograr el debido respeto por parte de los administradores, empleados y proveedores de los edificios que habitamos y poder controlar sus tareas" e "instar a las modificaciones y actualizaciones legislativas que permitan cumplir" los fines que persiguen.

Subrayan que una de las finalidades de UCRA es "establecer canales de comunicación permanentes con otras asociaciones u organizaciones no gubernamentales poderes públicos y organismos públicos estatales y no estatales para la consecución de los fines que se persiguen".

De manera sencilla, ingresando a las opción "actualidad", los miembros de la sociedad consorcial pueden acceder a parte de la información sobre temas vinculados a consorcios que fueron publicados en los distintos medios de comunicación.

Un espacio horizontal para el debate

[BPN-02/05/06] Las Nuevas Tecnologías de la Comunicación (NTC) siguen rompiendo las fronteras del tiempo y del espacio. Si bien es cierto que los foros hace bastante se instalaron como el medio ideal para interactuar en forma democrática, la novedad es que en los últimos meses creció no solo la cantidad de oferta sino también la cantidad de miembros de la sociedad consorcial que se animaron a entrar en la WEB para debatir sobre temas de consorcios.

De alguna manera, es a partir de los foros que pareciera cumplirse ese tan anhelado sueño de la horizontalidad de la información. Un espacio en el que todos pueden expresar su mirada y en el que tengan la posibilidad de conocer la opinión de cada uno de los integrantes de los distintos sectores de la comunidad.

El grupo Yahoo Todo Consorcio del Dr. Eduardo Awad y los foros del diario La Nación, de Administradores PH⁽¹⁾, de Consorcios Online⁽¹⁾ y de Pequeñas Noticias⁽¹⁾ son algunas de las propuestas de espacio de debate que hacen posible que propietarios, inquilinos, administradores y encargados puedan expresar y trasmitir sus ideas sobre los distintos problemas que surgen del seno de la sociedad consorcial.

Tal es así, que días antes de la firma del Convenio Colectivo de Trabajo (CCT), el tema que más se discutió en los foros fue el aumento de las expensas. Sobre esta cuestión no solo manifestaron su opinión los propietarios e inquilinos sino también llevaron su punto de vista los encargados de edificios y los administradores.

Es a partir del diálogo y de la interacción, que los usuarios debaten, discuten y –en algunos casos- consensúan ideas sobre cuestiones vinculadas a la propiedad horizontal. Generalmente dentro de un ámbito de respeto y tolerancia. De hecho, el diario La Nación en el reglamento del foro advierte que los usuarios no pueden realizar ningún acto contrario a las leyes, moral y buenas costumbres. En este sentido, hasta se reservan el derecho a expulsar temporal o definitivamente, sin previo aviso, a los usuarios que transgredan las normas.

A través de este espacio, el medio les propuso que opinen sobre la conducta de los administradores, el incremento en las expensas, los servicios y los aumentos de salarios que –en ese momento- se estaban discutiendo para los trabajadores de edificios.

Del foro participaron más de 200 personas entre encargados y propietarios. La gente no solamente presentó su mirada particular sobre cada tema sino que muchos debatieron sobre la forma de solucionar cada problema. En general, los internautas destacaron la falta de información sobre estas cuestiones que hay en los medios de comunicación.

Según destaca el Dr. Awad, este foro fue creado para que consorcistas, consejos de administración, administradores, proveedores y todo aquel que se sienta ligado a la propiedad horizontal "pueda aportar ideas, debatir, denunciar problemas, buscar soluciones y tratar que entre todos logremos alcanzar una mejor calidad en la convivencia con el vecino".

Todo Consorcios permite a los usuarios recibir cada una de las intervenciones de sus miembros en su casilla personal de correo o bien leerlos directamente entrando al sitio.

De manera casi instantánea, las personas pueden no solo leer las opiniones de los participantes sino además escribir y enviar su comentario. Debajo de cada tema aparecen todas las respuestas publicadas sobre el mismo por los visitantes.

En el foro de Consorcios Online bajo el lema "sea protagonista participe con su opinión" se proponen temas para que los usuarios pueden debatir y también se les da la posibilidad de que sean ellos los que propongan alguna situación o problema a discutir.

Según este medio, el objetivo del foro es que el consorcista pueda "expresar" sus ideas, análisis, inquietudes y comentarios, "consultar" sobre dudas, dificultades y alternativas, "intercambiar" conocimiento y experiencias, "buscar" soluciones a los problemas de su consorcio, "polemizar" sobre temáticas candentes y "contactarse" para la búsqueda de coincidencias y acuerdos .

Algunos de los temas de debate son: el reglamento de copropiedad, la modificación de la Ley 13.512, el Índice de Bondad y los barrios cerrados, entre otros temas. Consorcios Online también le da la posibilidad al usuario de recibir cada comentarios volcado al foro en su casilla de correo.

Al mismo tiempo, se puede observar que muchos lectores utilizan el foro para hacer consultas sobre temas relacionados a los consorcios y buscar soluciones a partir de su interacción con otros usuarios.

Este foro tiene como particularidad que los participantes pueden valorizar –desde mala hasta excelente- los comentarios, apreciaciones y explicaciones de la gente. Al mismo tiempo, al lado de cada opinión aparece la cantidad de respuestas que tuvo cada participación y la cantidad de veces que fue leída.

Índice de Abril

[BPN-02/05/06] En un mes cargado de información, la redacción de Pequeñas Noticias consideró que la noticia más importante de abril fue la firma del Convenio Colectivo de Trabajo (CCT). Esta noticia se vio reflejada en la nota "AIERH y UADI firmaron con el FATERyH" que significó una Edición Extra a pocas horas del acuerdo (BPN Nº 287 del 7/4/06).

En el Salón de Situación de la Casa de Gobierno, el jueves 6 de abril, el presidente de la Nación, Dr. Néstor Kirchner, presidió la reunión en la que la Federación Argentina Trabajadores Edificios Renta y Horizontal (FATERyH), la Unión Administradores de Inmuebles (UADI) y la Asociación Inmobiliaria Edificios Renta y Horizontal (AIERH) firmaron el CCT.

"Hemos informado recién, en una reunión con el presidente, el aumento de una mejora salarial de un 18 por ciento que se divide en un incremento de un 9 por ciento a partir del 1º de abril y del 9 % restante a partir de julio", anunció el ministro de Trabajo Dr. Carlos Tomada.

Sin embargo, Pequeñas Noticias analizó las escalas salariales publicadas por FATERyH y el AIERH y descubrió que el incremento real y total sería entre un 18.25 y 35.50%, dependiendo de la función y la categoría del trabajador.

En estas escalas se puede observar que esta diferencia surge a partir de que en las funciones "sin vivienda", en las del personal de vigilancia y en el caso de los ayudantes de temporada, se superaron los 180 pesos remunerativos que se debían incorporar a partir del mes de abril.

Por otra parte, la Cámara Argentina de Propiedad Horizontal y Actividades Inmobiliarias (CAPHyAI), en una asamblea abierta, decidió no firmar el CCT. De esta forma, fue la primera vez que la cámara abrió sus puertas a sus asociados y propietarios en general invitándolos a debatir su posición.

En nuestro sitio www.PequenasNoticias.com.ar están publicados los vencimientos impositivos correspondientes al mes de Mayo/2006, a los que se puede acceder picando con el mouse en el ítem vencimientos del menú que aparece a la izquierda de la ventana principal

Estimado Claudio:

Me tomé el trabajo de comparar cuánto significarán en mi edificio los aumentos acordados. Para ello utilizo la liquidación de sueldos del Encargado permanente con vivienda de tercera categoría y cuatro años de antigüedad (es jubilado reincorporado), y del Ayudante permanente sin vivivienda de cuarta categoría con dos años de antigüedad. Ambos comparten los fines de semana. Veamos la comparación:

Como ves, el aumento es de $975,43: el 31 por ciento más.

Ahora bien, ¿cuánto será el incremento en el gasto total del edificio? Supongamos que en Marzo tengo un gasto de $10.000. En Julio le sumo el aumento ($975,43); o sea, el incremento real será del 9,75%.

Entonces, ¿por qué se dice que el aumento tiene una insidencia de entre 1 y 3%? Y me remito al último boletín titulado "AIERH y UADI firmaron con FATERyH" (PN 287 del 07/04/06).

¡Está claro! Se ve que estos "profesionales de las letras" nunca probaron la ciencia de las matemáticas.

Un cordial saludo,